Crisis? Ramp? Incident?
Hoe je het ook noemt maakt niet uit. Je hebt te maken met een risicovolle situatie waar je iets aan moet doen. Maar soms weten we niet wat er precies aan de hand is. Hoe duidelijker je dit weet, hoe beter je de positie van je organisatie, je team en van jezelf als professional kunt bepalen. Soms lukt dat niet, dan moet je beslissingen nemen terwijl je niet zeker weet wat er gaat gebeuren.
De sleutel tot succes is wat mij betreft het maken van een goede analyse van de risicovolle situatie. Wat is er aan de hand? En wie moet er dan wat doen?
Crisis? Ramp? Incident?
Hoe je het ook noemt maakt niet uit. Je hebt te maken met een risicovolle situatie: een ongewenste gebeurtenis waar je iets mee moet. Echter, we hebben niet altijd het juiste beeld van wat dat dan is. Hoe scherper het beeld, hoe scherper je de positie van je organisatie, je team en van jezelf als professional kunt bepalen. Soms lukt dat niet, dan handel je op basis van (gedeelde) onzekerheid.
Succesfactor is wat mij betreft het maken van een goede analyse van de risicovolle situatie. Wat is er aan de hand? En wie moet er dan wat doen, en wie informeer je daarover?
Welke hulp zoek je?
Trainen en oefenen van crisisteams
Denk aan workshops, trainingen, oefeningen of doorspreeksessies.
Advies voor, tijdens of na een crisis
Directe ondersteuning, het helpen schrijven en beoordelen plannen of begeleiding bij het (her)inrichten van de crisisorganisatie.
Onderzoek
Evaluaties en onderzoeken naar hoe de crisisorganisatie functioneert.
Spreker of dagvoorzitter
Hoe gaan we aan het werk?
Samenwerken als team
In nauwe samenwerking onderzoeken we op basis van daadwerkelijke behoeften welke patronen of verbanden we zien tussen situaties waar deze niet voor de hand liggen.
Praktisch op resultaat
Samen gaan we, gebruikmakend van mijn brede inhoudelijke kennis van crisismanagement, praktisch en gericht op resultaten aan de slag.
Pragmatisch op inhoud
Bij het vinden van oplossingen neem ik je op een duidelijke en toegankelijke manier mee, zodat je het begrijpt en gemotiveerd bent om er zelf mee aan de slag te gaan.
Flexibel schakelen
Ongeacht wie jouw doelgroep is, kan ik moeiteloos schakelen tussen het adviseren van bestuurders en het samenwerken in een team met operationele professionals. Deze flexibiliteit weerspiegelt zich ook in mijn presentatiestijl.
Wie krijg je?
Wie krijg je?
Meer hulp
De CrisisExperts
Wil je directe ondersteuning of een abonnement afsluiten voor directe ondersteuning, dat kan bij De CrisisExperts.
Meer lezen over Crisiscommunicatie?
Dit boek biedt praktische richtlijnen om je voor te bereiden op een crisis en stelt je in staat om tijdens een crisis de juiste aanpak voor communicatie te bepalen.
Opleidingen om crisis de baas te zijn
Meer weten over (online) opleidingen op het gebied van crisiscommunicatie, bekijk dan de website van de CrisisCommunicatieAcademie
Meer hulp
De CrisisExperts
Wil je acute ondersteuning of een abonnement afsluiten voor acute ondersteuning, dat kan bij De CrisisExperts.
Meer lezen over Crisiscommunicatie?
Dit boek voorziet in de handvatten om je voor te bereiden op een crisis en om tijdens een crisis de juiste communicatieaanpak te kunnen bepalen
Opleidingen om crisis de baas te zijn
Meer weten even opleidingen op het gebied van crisiscommunicatie, bekijk dan ook de website van de CrisisCommunicatieAcademie